Albano Laziale e Castelli Romani

La tua PMI può crescere con più direzione.

Tre Cancelli Innovazione affianca imprenditori e titolari di piccole imprese nella pianificazione strategica, nell'efficienza operativa e nelle decisioni finanziarie.

Obiettivi chiari. Numeri leggibili. Azioni che partono davvero.

Oltre 100 PMI

Supportate nel mettere ordine, scegliere le priorità e misurare i progressi.

10+ anni di esperienza

Conoscenza concreta di attività locali, finanza e organizzazione.

100+imprese affiancate
10+anni di esperienza
Roma sudpresenza sul territorio
Rete localeassociazioni e partner

Consulenza PMI Castelli Romani

Un piano utile, costruito attorno al lavoro vero.

Ogni impresa ha vincoli diversi. Partiamo dai tuoi numeri e dal modo in cui lavori oggi.

Strategia PMI

Business plan, posizionamento e priorità trimestrali per decidere dove concentrare tempo e risorse.

Scopri di più

Ristoranti e pizzerie

Analisi del menu, costi piatto, turni e margini per un'attività che deve far tornare ogni servizio.

Scopri di più

Turismo e ricettività

Prezzi, prenotazioni dirette e pacchetti per B&B e strutture dei Castelli Romani.

Scopri di più

Retail indipendente

Assortimento, scontrino medio e fidelizzazione per negozi che vogliono conoscere meglio i propri clienti.

Scopri di più

Servizi alla persona

Organizzazione, capacità produttiva e sostenibilità economica per studi, centri e professionisti.

Parliamone

Finanza e sviluppo

Valutazione degli investimenti, finanza agevolata e controllo dei flussi per crescere con misura.

Valuta il progetto

Conoscenza del territorio

Soluzioni mirate per il tuo settore.

Una decisione cambia quando è sostenuta da dati che riconosci e da azioni che puoi applicare domani.

Ristorazione e food

Per menu, acquisti e turni che devono proteggere la marginalità.

Caso seguito: marginalità +22%

Turismo e B&B

Per rendere più stabile il calendario e aumentare le prenotazioni dirette.

Caso seguito: prenotazioni dirette +40%

Retail e negozi

Per leggere assortimento, clienti e valore di ogni vendita.

Caso seguito: scontrino medio +18%

Persona e benessere

Per organizzare agenda, team e servizi senza perdere il rapporto umano.

Caso seguito: costi sotto controllo

Orientamento rapido

Trova la soluzione giusta per te.

Qual è il tuo settore?

Risultati osservabili

Storie di lavoro concreto.

Pizzeria "Da Gino"

+25%

margine operativo

Analisi del menu e riorganizzazione dei turni hanno reso più chiaro il contributo di ogni servizio.

B&B "Il Nido"

+40%

prenotazioni dirette

Una strategia di pricing e pacchetti esperienziali ha ridotto la dipendenza dai portali.

Il metodo

Come lavoriamo.

Pochi passaggi, responsabilità chiare. Si parte dall'ascolto.

01

Ascolto e analisi

Raccogliamo dati, vincoli e obiettivi della tua attività.

02

Strategia condivisa

Scegliamo insieme una direzione sostenibile e misurabile.

03

Attuazione pratica

Traduciamo le decisioni in attività, tempi e responsabili.

04

Ottimizzazione

Controlliamo gli indicatori e correggiamo ciò che serve.

Le persone

Il nostro team.

Consulente di strategia aziendale durante un incontro in ufficio ad Albano Laziale

Mirisciotti Gniewosz

Strategia e organizzazione

"La chiarezza arriva quando i numeri entrano nelle decisioni."

Consulente finanziaria al lavoro su documenti aziendali in uno studio luminoso

Gracielayeduardo Donore

Finanza e controllo

"Un buon piano deve poter essere usato ogni lunedì."

Consulente per la trasformazione digitale in riunione con una piccola impresa

Gati Magbitang

Processi e sviluppo

"Ogni cambiamento utile ha un primo passo molto concreto."

Esperienze

Cosa dicono i nostri clienti.

Con Tre Cancelli Innovazione abbiamo smesso di decidere a sensazione. Ora guardiamo il margine, discutiamo le priorità e sappiamo cosa verificare ogni mese.

Deddè AmitaTitolare, attività di ristorazione

Risposte chiare

Domande frequenti.

Cosa può fare un consulente per la mia piccola impresa?

Può aiutarti a leggere i numeri, definire priorità, organizzare i processi e verificare i risultati con indicatori semplici.

Quanto tempo richiede un progetto di consulenza?

Dipende dall'obiettivo. Un'analisi iniziale può occupare alcune settimane; un percorso operativo prosegue con verifiche periodiche.

Lavorate solo con aziende dei Castelli Romani?

La presenza principale è ad Albano Laziale e nell'area dei Castelli Romani. Seguiamo anche imprese di Roma sud e del Lazio.

Qual è l'investimento tipico per un percorso?

Viene definito dopo il primo confronto, in base a obiettivi, durata e livello di supporto necessario.

Offrite supporto per bandi e finanziamenti?

Valutiamo l'idea, la sostenibilità economica e la compatibilità con le opportunità disponibili, prima di procedere.

Pronto a far crescere la tua impresa?

Dalla strategia alla realizzazione, Tre Cancelli Innovazione resta al tuo fianco con obiettivi leggibili e risultati misurabili.

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Impegno concreto. Risultati misurabili.