2013
Il primo studio
Un ex manager sceglie Albano Laziale per lavorare al fianco di chi conosce ogni cliente per nome.
Albano Laziale, Castelli Romani
La tua crescita è la nostra missione
Tre Cancelli Innovazione affianca micro e piccole imprese con un metodo concreto, costruito sui numeri, sulle persone e sulle decisioni che fanno avanzare davvero l'azienda.
Scorri per conoscerci
Una storia vicina alle imprese
La nostra storia, i nostri valori
Tre Cancelli Innovazione nasce nel 2013 dalla scelta di portare competenze manageriali dentro le piccole aziende del Lazio. Oggi siamo cinque consulenti e abbiamo affiancato più di 200 imprese.
2018
Competenze unite
Strategia, finanza, marketing e operations entrano nello stesso tavolo decisionale.
Oggi
Un partner concreto
Restiamo presenti nelle associazioni di categoria e nelle attività dei Castelli Romani.
Cliente al centro
Partiamo dal modo in cui lavori, prima di proporre qualsiasi cambiamento.
Pragmatici
Ogni idea deve diventare una scelta, una scadenza o un numero da seguire.
Territorio
Conosciamo la rete economica dei Castelli Romani e la sua stagionalità.
Trasparenti
Spieghiamo priorità, tempi e costi con parole comprensibili.
Le persone dietro il metodo
Il nostro team
Quattro competenze diverse, una regola comune: lavorare accanto all'imprenditore fino a rendere le decisioni più semplici.
Una squadra piccola. Risposte dirette.
Gracielayeduardo Donore
Fondatrice e stratega
"Una buona strategia deve poter essere usata lunedì mattina."
Conosci il suo approccio
Deddè Amita
Finanza agevolata
"Cerco la misura adatta al progetto, non il progetto da adattare alla misura."
Conosci il suo approccio
Mirisciotti Gniewosz
Marketing e digitale
"Il marketing parte da una promessa chiara e da clienti ascoltati."
Conosci il suo approccio
Gati Magbitang
Operations e lean management
"Ridurre gli sprechi libera tempo per fare meglio il proprio mestiere."
Conosci il suo approccioUn modo di lavorare leggibile
Come lavoriamo
Non consegniamo un piano da lasciare in un cassetto. Costruiamo priorità insieme al team, le misuriamo e correggiamo il tiro quando servono dati nuovi.
Il risultato è un'azienda più autonoma.
Trasferiamo strumenti e competenze, così il metodo resta anche dopo il nostro intervento.
01
Ascolto
Parliamo con chi decide e con chi svolge il lavoro ogni giorno. Raccogliamo obiettivi, vincoli e numeri reali.
02
Diagnosi
Leggiamo margini, flussi, clienti e tempi operativi. La diagnosi indica dove intervenire prima.
03
Strategia
Definiamo una direzione sostenibile, con obiettivi misurabili e responsabilità assegnate.
04
Attuazione
Lavoriamo fianco a fianco, usando strumenti digitali per monitorare l'avanzamento e rendere visibili i progressi.
Esperienza PMI Lazio
I nostri risultati parlano chiaro
Tre interventi, tre contesti diversi. Il filo comune è una gestione più consapevole del tempo, dei costi e delle opportunità.
Ristorazione
Più controllo sul servizio
Analisi dei costi piatto, turni e acquisti per una gestione quotidiana più ordinata.
Manifattura
Flussi più chiari
Mappatura delle attività e indicatori semplici per seguire tempi, scorte e consegne.
Turismo
Una stagione pianificata
Posizionamento, calendario commerciale e monitoraggio delle prenotazioni per decidere prima.
Il prossimo passo
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Raccontaci la tua sfida. Ti risponderemo con un primo punto di vista concreto e adatto alla tua impresa.